最近、SNSのトレンドって「見てるだけで疲れる」っていう声、増えてませんか？
X（旧Twitter）でもInstagramでも、日々生まれては消える話題の波。
ディレクターとしてその“波”をどう扱うか。そこに、現場の差が出ると思うんです。
僕の持論を先に言うと、
「トレンドは“波乗り”じゃなくて“チューニング”」。
つまり、追うよりも、合わせる。
「自分たちの現場にどう響かせるか」を整える作業だと思っています。
目次
トレンドを“受け取る側”で終わらせない
たとえば、SNSで「#◯◯チャレンジ」みたいな流行りが出てきたとき。
多くの現場では、「ウチのブランドでやる？」という話になります。
でもそこで止まってしまうと、ただの“模倣”にしかなりません。
僕が意識しているのは、
トレンドを「そのまま輸入」せず、「現場の言葉」で再構成すること」。
たとえば、トレンドが「日常のちょっとした違和感を共有する系」なら、
ブランド側では「日常の中にある“気づき”を可視化する」投稿に変換できる。
要は、“感情の波長”をチューニングする感覚なんです。
「ネタ探し」ではなく「温度調整」
SNS担当の人にありがちなのが、
「明日のネタどうする？」って慌ててトレンドを見に行くパターン。
でも、それだと常に“後追い”になってしまう。
トレンドは、「熱量の集合体」です。
つまり、社会のテンションがどこに向かっているかを示すバロメーター。
だから、まず見るべきは「内容」より「温度」なんですよ。
- これは笑いのテンションなのか？
- 共感で広がってるのか？
- 問題提起として熱を帯びてるのか？
この“温度の種類”を読むと、SNSの波を“設計素材”として扱えるようになります。
僕のチームでは、それを「温度ログ」と呼んでいて、
毎週トレンドを3パターンに分類しています。
| 分類 | 特徴 | 活かし方 |
|---|---|---|
| 爆発系（瞬間的バズ） | テンションが高く、寿命が短い | スピード勝負。反応の速さで“現場のキレ”を見せる |
| 共感系（じわ伸び） | 言葉の共鳴やストーリー性が強い | ブランドの“人柄”を見せる投稿と相性◎ |
| 文化系（持続型） | 習慣・価値観に根ざす | 長期企画やコンテンツ化に展開しやすい |
この「温度チューニング」ができると、
SNSの企画会議が一気にラクになります。
“テンションの設計”を意識する
僕がSNS設計でいちばん大事にしているのが、テンション設計です。
つまり、「どの熱量で話すか」を最初に決める。
たとえば、
- 投稿を見て“クスッと笑ってほしい”なら、テンションを“軽め”に。
- “自分ごとにしてほしい”なら、“共感系”の語りを選ぶ。
- “動いてほしい（シェア・応募・コメント）”なら、“熱め”に。
テンションは、文体だけじゃなく、
写真の明るさ・テロップのスピード・絵文字の頻度まで関係してきます。
だから、僕は企画書に「テンション・マップ」を必ず入れるんです。
例：
軽め（ポップ・ユーモア重視）
↓
共感（ストーリー・感情）
↓
熱め（アクション喚起・議論系）
これを意識するだけで、「どんなトレンドでも自分たちの“声”で話せる」ようになります。
“企画を動かす現場”の空気感を整える
SNSの現場って、想像以上にテンションのズレで摩擦が起きます。
クリエイティブチームが「もっと遊びたい」と言っても、
広報側が「炎上怖いです」ってブレーキをかける。
そのギャップを埋めるのが、ディレクターの役割です。
僕がやってるのは、
「全員が同じ熱量で語れる状態を作ること」。
そのために、以下の2つをやっています。
- “見本の共有”より、“意図の共有”をする
→ 「この投稿が伸びたのは“〇〇っぽさ”が伝わったから」まで言語化。 - 会議を“温度合わせの場”にする
→ 「テンション高めで行く？」「もう少し抑える？」を数分で確認。
これをやるだけで、
「SNS投稿＝ギャンブル」ではなく「設計された試行」に変わります。
“SNS的発想”を現場設計に持ち込む
SNSの強みは、「反応が速いこと」だけじゃありません。
“実験が許される文化”が根づいていることです。
だから僕は、SNS担当者の思考法をチーム全体に輸入したいと思っています。
- 完成度よりスピード
- 失敗を記録して次に活かす
- 反応を“データ”ではなく“肌感”でも測る
たとえば、社内共有会で「先週のSNS実験レポート」を出すと、
思った以上にチームが前向きになるんです。
「いいね数」ではなく、「反応の種類（保存・シェア・コメント）」で語ると、
“熱量の見える化”ができる。
SNSって、ただの外部発信じゃなくて、
現場の学び装置でもあると思うんです。
トレンドは「空気を読む」ための羅針盤
最後に。
トレンドを武器にするとは、
「みんなが話してることに乗る」ことじゃない。
“今の空気”を読んで、自分たちの物語に変えることです。
SNSで起きていることを、
現場の指針に翻訳できるディレクターが増えたら、
もっとチームは柔軟に、そして強くなるはず。
だから、トレンドを怖がらず、
「どんな温度で、どんなテンションで話す？」
そこから考えてみてください。
きっと“現場を動かす一言”が見えてくるはずです。
