目次“バズ”はゴールじゃなく、地図の一部トレンドを“消費”ではなく“分解”して見るSNSの波を、Webの“潮”に変える“トレンド企画”は、3日後・3週後・3か月後で考える“ネタ帳”より“流れ帳”をつくるSNSの“潮目”を […]
トレンドを“使う側”になる SNSとWebの流れを読んで企画を組む
2025年
“責任感疲れ”から抜け出すチームマネジメント 支える人が燃え尽きないために
目次まじめな人ほど、静かに壊れていく「責任感疲れ」は、“役割の境界”があいまいなサイン“支える人”の心拍をモニタリングする「任せる」は放任じゃない、“関係の継続”“優しさのルール”を決めておくマネージャーがまず“自分を助 […]
UI文言を変える前に、まず“構造”を読む UXライター的観察術
目次文言を直す前に、“UIが語っていること”を聴くまず“流れ”を読む：UIは会話の順番でできている“構造の声”を拾う：迷いが生まれる場所には理由がある文言より先に、“距離”を観察する“構造を読む”ための3つの観察ステップ […]
“映える”を超えて“届く”へ SNSコピーライティングの作法
目次SNSの“うけ”が、目的になっていない？「言いたいこと」より「聞きたいこと」を書く“映える”ではなく、“思い出される”言葉を選ぶ一行コピーより、“一呼吸コピー”“流行語”は借りても、“感情”は自分で書くチームでSNS […]
“巻き取り案件”の地獄を抜ける 途中参画ディレクターの現場サバイバル
目次炎上中のSlackに、初めて入る日のことまず、“全部わかろうとしない”ことから始める“誰が困っているか”を最初に特定する“タスクの断面”を切り取って見える化する“犯人探し”より、“物語”を作るクライアントには“現実” […]
“報連相”の質がチームを変える 進行管理で信頼を積み上げる方法
「報連相って、社会人の基本だよね」そう言われて素直に頷いたのは、入社1年目のころ。でもディレクターになってから、僕は何度も“基本”の難しさを痛感しました。 「報告」はしたのに伝わっていない。「相談」したのに解決しない。「 […]
“段取り8割”をチームで回す 忙しい現場のスケジュール共有術
目次自分だけ把握しているスケジュールは、チームのボトルネックになる「見えている」ことと「伝わっている」ことは別物「共有」は会議ではなく“習慣”にする“見せる”だけではなく“触れる”共有に変える“ズレ”を責めずに“整える” […]
データに“物語”を持たせる 数字を報告ではなく“伝える”ための視点
目次レポートは「見せる」だけでは伝わらない「増えた／減った」で終わらせない、“なぜ”の物語を語る数字を“グラフ”でなく“行動”で語る数字の“トーン”を合わせると、チームが動く数字は“信頼の言葉”になる数字は冷たくない。“ […]
“伝えるUI”をデザインする マイクロコピーで変わる導線設計
目次ボタンの一言が、ユーザーの行動を変える“伝える”と“押させる”は違うマイクロコピーの役割は“ナビゲーション”にある“デザインと文言”を別々にしない“マイクロコピー設計”の3ステップ言葉は、最小のデザインであり、最大の […]
制作現場のチームカルチャーをどう育てるか メンバーが“自分の仕事”を誇れる現場のつくり方。
目次空気は、いつの間にか変わっていく「忙しいから仕方ない」で流される現場の限界“信頼の循環”は、最初の共有で決まる「ミスを責めない文化」をどう根づかせるか“余白”をカルチャーとして設計する“カルチャー”は作るものではなく […]