入社前のこの時期になると、だいたい同じ質問が頭に浮かびます。
数字はどこまで分かっていればいいのか。
ツールはどれくらい触れるようになっていればいいのか。
正直、間に合っているのか。
先に答えを言ってしまうと、数字は入ってから覚えればいい。
これは甘やかしでも開き直りでもありません。
現場に入る前に全部分かっている人はいません。
それどころか、入社してしばらく経っても、全部は分かりません。
それが普通です。
この回では、覚えるべき数字の一覧は出しません。
おすすめツールも並べません。
「これだけやれば安心」という言い方もしません。
ただひとつ。
これだけは知っておくと、入社後に自分を責めずに済む、という現実だけを整理します。
前回伝えた「すぐ分からなくていい」という話を受けて、
今回ではもう一歩だけ先に進みます。
分からなくていい。
しかも、それは入ってから覚えればいい。
その意味を、ちゃんと説明します。
入社前にやりがちな「先回りの勉強」
入社前の人がよくやってしまうのが、先回りの勉強です。
GAの画面を触ってみる。
用語集を読んでみる。
ブログや動画で分析のやり方を調べる。
これは悪いことではありません。
むしろ、やる気がある証拠です。
ただ、ここで一つズレが起きやすい。
入社前の勉強は、だいたい「正解が決まっている世界」で行われます。
この指標はこう読む。
この数値が下がったらこう判断する。
この改善が正解。
でも、現場で扱う数字は、そうきれいには並びません。
目的が途中で変わることもあります。
前提が共有されないまま数字だけが出てくることもあります。
判断を急がないほうがいい場面も普通にあります。
つまり、入社前に覚えた知識は、そのまま使えないことが多い。
これが「勉強したのに分からない」という感覚を生みます。
その結果、
ちゃんと勉強してきたはずなのに。
準備したのに。
という自己否定が始まってしまう。
ここで言いたいのは、
入社前の勉強が無駄だという話ではありません。
入社前に覚えきろうとしなくていい、という話です。
現場で覚える数字は「文脈込み」で入ってくる
現場に入ってから覚える数字は、形が違います。
単体の知識ではなく、文脈と一緒に入ってきます。
この数字は、誰の判断に使われるのか。
今は決めたいフェーズなのか、様子を見るフェーズなのか。
この会議で求められているのは、結論なのか、材料なのか。
こうした背景と一緒に数字を見ることで、初めて意味が立ち上がります。
だから、同じ指標でも、
見るタイミングや立場が変わると、読み方が変わります。
入社前にそれを全部想定するのは無理です。
むしろ無理にやろうとすると、ズレた理解が固定されやすい。
現場で覚える数字は、
使われる場面とセットで覚えるもの。
これは入ってみないと始まりません。
だから、数字は入ってから覚えればいい。
これは手抜きではなく、効率の話です。
コラム｜「覚えなきゃ」と思っていた頃の自分へ
入社したばかりの頃、僕はずっと焦っていました。
周りの会話に出てくる数字が、全部ちゃんと分かっていない気がしていたからです。
会議で数字が出るたびに、
今の説明、理解できてるかな。
これって聞き返したらまずいかな。
そんなことばかり考えていました。
家に帰ってから、見た数字を思い出して調べ直すこともありました。
でも、調べてもスッキリしない。
翌日になると、また別の数字が出てくる。
今思えば、あの時の僕は「覚える順番」を間違えていました。
先に知識を揃えようとしていた。
でも現場では、順番は逆でした。
最初に必要だったのは、
全部分からなくても仕事は進む、という感覚でした。
分からない数字があっても、
今は判断しない数字もある。
後でまとめて見る数字もある。
誰かが主に見る数字もある。
それを少しずつ知っていくことで、
覚えるべき数字が自然に絞られていきました。
ある時、先輩に言われた言葉があります。
それ、今は覚えなくていいよ。
必要になったら一緒に見るから。
その一言で、かなり楽になりました。
全部を自分の頭に入れなくていい。
役割として覚える数字がある。
それに気づいてから、
数字を見ることが「試験」じゃなくなりました。
仕事の一部になった。
今、入社前で不安になっている人がいたら、
当時の自分に言いたい言葉をそのまま渡したい。
数字は、入ってから覚えればいい。
必要なものは、ちゃんと現場が教えてくれる。
まとめ
入社前に、全部を揃える必要はありません。
数字も、ツールも、判断の仕方も。
現場に入って、
使われる場面を見て、
必要なものから覚えていけばいい。
それで十分です。
次回は、いよいよ初出社の話に進みます。
ここまで来たら、もう準備はできています。
