Webディレクターって、だいたいこんな感じ

“なんとなく”を、そのままにできない

Webディレクターって、だいたいこんな感じです。

「なんとなくこう思うんだよね」と言われると、笑顔のまま止まります。
止まってしまうというより、止めてしまうに近いかもしれません。

ケンカをしたいわけではありません。
場を荒らすつもりもないです。
でも、ふんわりした指示をそのまま受け取ると、あとで確実にどこかで事故ると知っているので、つい詰めてしまいます。

それって、いつの期間の話ですか。
母数はどれくらいですか。
前回と比較していますか。
その「多い」は何に対してですか。

理屈っぽいと言われることもあります。
でも僕にとっては、防御反応みたいなものです。
数字を扱う仕事をしていると、「なんとなく」はだいたいトラブルの予告編だからです。

今日はそんな話です。
データを業務で扱っている人が、なぜ“なんとなく”をそのままにできないのか。
そして、それを現場でどう扱っているのか。

読んで「あるある」と笑ってもらえたら嬉しいです。
ついでに、明日から使える一手も持って帰ってください。

「なんか最近、伸びてない気がする」

Webの現場でよくある一言です。

「最近、伸びてない気がするんですよね」

この“気がする”。
これが出た瞬間、僕の頭の中では自動的にチェックリストが起動します。

最近っていつから。
伸びてないって何が。
セッション。
ユーザー。
コンバージョン。
それとも滞在時間。
比較対象は前月。
前年同期。
それとも直近7日。

気持ちは分かります。
ダッシュボードを眺めていて、なんとなく右肩下がりに見えることはあります。
でも、グラフの印象は簡単に裏切ります。

たとえばGA4で確認するとき。
「レポート」から「集客」→「トラフィック獲得」を開きます。
右上の日付をクリックして、期間を「過去28日」に設定します。
そのままだと“感覚”で終わるので、必ず「比較」にチェックを入れます。
比較対象は「前の期間」ではなく「前年同期」にすることが多いです。
季節性があるサイトなら特にです。

スコアカードを使う場合は、Looker Studioで「挿入」→「スコアカード」を選びます。
日付範囲を「自動」にせず、「絶対日付」に固定します。
そして「比較期間」をONにして、「前年同期」を選択します。
スタイルで「比較ラベルを表示」にチェックを入れます。
差分がパーセントだけでなく実数も見えるようにしておくと、印象に引きずられにくくなります。

これをやるだけで、「なんか減ってる」は「前年同期比−3.2%、ただしCVRは+0.4pt」に変わります。
話の質が変わります。

“気がする”を否定したいわけではありません。
ただ、そのまま走るのは怖い。
だから僕は、いったん数字に変換します。

それだけです。
ちょっと面倒ですが、後で揉めるよりはずっと楽です。

「もうちょっと良くならない?」

これもよくある言葉です。

「このページ、もうちょっと良くならない?」

ふんわりしています。
でも、悪意はありません。
クライアントもチームも、ただ前向きに言っているだけです。

ただ、僕の中では警報が鳴ります。
“良い”って何ですか。

CVRを上げたいのか。
離脱率を下げたいのか。
スクロール率を伸ばしたいのか。
それともブランドの印象の話なのか。

ここを曖昧にしたまま改善に入ると、改善したのに評価されない、という事態が起きます。
怖いのはそこです。

だから僕は、やんわり詰めます。

「改善のゴールって、CVRですか。それとも直帰率ですか?」
「現状の数値、共有してもらってもいいですか?」
「どの期間を基準にしますか?」

空気を壊さないように、でも逃がさないように。
このバランスは毎回ちょっとした綱渡りです。

具体的には、GA4の「エンゲージメント」→「ページとスクリーン」で対象ページを絞ります。
右上の日付を絶対日付で指定します。
キーイベント数とイベント率を指標に追加します。
列のカスタマイズで「イベント率」をONにするのを忘れない。
ここを見ずに“良さそう”で判断すると、後で必ず揉めます。

Looker Studioなら、ページ別テーブルに「セッション」「キーイベント数」「キーイベント率」「平均エンゲージメント時間」を入れます。
フィルタで対象ページを指定します。
必要なら「ブレンドデータ」で広告流入だけに絞ります。
比較期間は前年同期
前年比の計算フィールドも作っておくと便利です。
計算式は「(今期 – 前年同期) / 前年同期」です。

こうして初めて、「良い」の定義が揃います。
定義が揃うと、議論がケンカになりません。
感情ではなく、差分の話になります。

“なんとなく良くしたい”は悪くないです。
でも、定義しないと消耗します。
僕は消耗したくないだけです。

「それ、感覚ですよね?」

これは自分にも向けています。

データを扱う人は、他人の“なんとなく”を疑います。
でも、自分の“なんとなく”も同じくらい危ない。

グラフを見て「これは広告のせいだな」と思ったとき。
本当にそうか。
タグ抜けてないか。
流入元の定義は変わっていないか。
直前でキャンペーンが終わっていないか。

GA4では「集客」→「トラフィック獲得」で、デフォルトチャネルグループを確認します。
期間を前年同期にします。
さらに「セカンダリディメンション」で「キャンペーン」を追加します。
キャンペーン終了日とトラフィックの落ち方が一致しているかを見る
一致していなければ、仮説は一度保留です。

Looker Studioなら、広告データとGA4データをブレンドします。
キーは日付とキャンペーン名です。
ここがズレていると、すべてが崩れます。
「結合の種類」は左外部結合にすることが多いです。
広告データがあってGAがない日は、そのまま可視化したいからです。

僕は数字を信じています。
でも、数字は嘘をつきませんが、設定は平気でミスります。
だから“なんとなく”と同じくらい、“設定ミス”を疑います。

理系っぽいと言われます。
でも実際は、ただ怖がりなだけです。
曖昧なまま進むのが怖い。
検証しないまま確信を持つのが怖い。

だから一回止めます。
止めて、確かめます。

面倒ですが、それで大体のトラブルは減ります。

“なんとなく”を言語化するテンプレ

ここまで読んで、「いや、毎回そんなに詰められないよ」と思った人もいるはずです。
分かります。
全部を深掘りしていたら仕事が終わりません。

なので、僕がよく使うテンプレを置いておきます。
コピペで使えます。

  1. 「その“最近”は、どの期間を指していますか?」
  2. 「比較対象は前月ですか、前年同期ですか?」
  3. 「ゴールはどの指標で判断しますか?」
  4. 「現状の数値を共有いただけますか?」
  5. 「改善後の目標値はありますか?」

この5つだけでも、かなり空気が変わります。
攻撃的にならずに、曖昧さを解体できます。

どうしてもふんわりしたまま進みそうなときは、先に数字を出してしまいます。
「前年同期比で−2.1%ですが、CVRは横ばいです。ここを優先しますか?」と提示します。
選択肢を出すと、議論は前に進みます。

“なんとなく”は敵ではありません。
ただ、放置するとコストがかかるだけです。

Webディレクターって、だいたいこんな感じです。
ふんわりした言葉を、そのまま飲み込めない。
詰めたいわけじゃない。
でも、詰めないと後で自分が苦しくなると知っている。

だから僕は、今日も比較期間をONにします。
絶対日付にします。
前年比を出します。

まあ、そういうものです。
これで少しだけ、現場は楽になります。

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投稿者

高橋 颯人
高橋 颯人
SEOコンサル出身。数値分析と戦略立案を得意とし、Webディレクター向けに“数字で語る進行管理”を提唱している。GA4やSearch Consoleを使った改善提案を得意とし、数字に苦手意識を持つディレクターにもわかりやすく解説する記事で人気。