年度末進行になると、スケジュールは一気に埋まる。新規施策、改修案件、報告資料、振り返り、来期提案。どれもちゃんと大事だし、どれもちゃんと急ぎだ。 その中で、だいたい最後に回されるものがある。SNSだ。 「今週はちょっと厳 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行になると、スケジュールは一気に埋まる。新規施策、改修案件、報告資料、振り返り、来期提案。どれもちゃんと大事だし、どれもちゃんと急ぎだ。 その中で、だいたい最後に回されるものがある。SNSだ。 「今週はちょっと厳 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末の進行は、だいたいここで詰まります。大きな事故ではありません。静かな停滞です。 「なんか違う気がします。」「ちょっと違和感あります。」「もう一段、良くなりそう。」 この言葉が増え始めたとき、プロジェクトはゆっくり止 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行で一番静かな時間は、リリース直前の確認タイムかもしれません。みんなそれぞれのタスクを片付け、テストも通り、チェックリストも埋まり、「よし、いける」という空気が流れます。 でも、その空気の中で、ふとした違和感に気 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行、だいたいここで詰まります。 「で、これって誰が決めるんでしたっけ?」 会議が止まる。チャットが静まる。全員が一瞬、画面を見つめる。 誰かが決めるはず。でも、その“誰か”が曖昧。 年度末は忙しい。スケジュールは […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行って、毎年ちゃんと分かっているはずなのに、毎年ちゃんと慌ただしいですよね。スケジュールも締めも読めている。案件数も想定内。それでも、なぜか空気がざわつく。 タスクが増えるから大変、というより、みんなが少しずつ余 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行って、だいたいここで詰まります。「あとでちゃんとまとめよう」と思って、数字を溜め始めるところ。 まだ3月じゃないし。今は施策を回すほうが優先だし。どうせ最後に通期で整理するし。 そう思っているうちに、気づけば3 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行って、だいたい似たところで詰まります。案件数が多いとか。修正が増えるとか。人が足りないとか。 もちろんそれもあります。でも、もっと静かに、地味に詰まるポイントがあります。 それは、進行表が止まっていることです。 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
とはいえ、クライアントワークをしているディレクターの方は、ここで一番悩みます。「そこをなんとかできませんか?」と、正面から言われることがあるからです。 軽い修正のはずなのに、言い方が丁寧で、熱量があり、背景もある。「今期 […]
年度末進行、だいたいここで詰まる
年度末進行って、だいたい同じところで詰まります。スケジュールでもありません。リソースでもありません。 仕様です。 「まあ、この方向でいきましょう」「大枠は合ってますよね」「細かいところは後で詰めましょう」 この三つが揃っ […]
年度末の現場で 先にやっておくべきこと
年度末の現場って、ちょっと独特です。空気が乾いているわけでもないのに、なんとなくピリついている。カレンダーを見る回数が増える。メールの件名に「至急」が増える。 そんな時期に、僕が毎年思うことがあります。「今は、タイトルよ […]