現場に出て1〜3年。作業はこなせるようになり、指示を受けたタスクは問題なく処理できるようになってきた。しかし、複数案件が同時に動いた時、急ぎの依頼が重なった時、突発対応が入った時。その瞬間に「何から手をつけるべきか」が急 […]
3年以内に必ず必要になる“基礎スキル” 現場で生き残る新人の実務チェックリスト
優先順位を“整える”力 3年以内に身につけたい判断と共有の基本
山本 莉央 の記事一覧
3年目までに必ずぶつかる“質の壁” 現場で仕事を“こなす”から“創る”へ
優先順位がつけられない 若手ディレクターの“判断の質”を整える方法
1〜3年目の頃、多くの若手ディレクターがぶつかる壁があります。「優先順位がつけられない」という悩みです。 作業はこなせるようになった。チームにも迷惑をかけなくなった。でも、複数の案件が重なった時、どれを先に処理したらよい […]
“見えない段取り”が仕事を決める 若手が最初に覚えたい裏側の仕事
確認の順番がチームを救う スケジュール管理の裏側にある段取り
スケジュール管理と聞くと、ガントチャートやチェックリストを思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、現場で本当に効いてくるのは、表に出てこない“小さな段取り”です。 特に1〜3年目のディレクターにとって、スケジュールは […]
未経験からどう一歩目を作るか 現役ディレクターが“最初の壁”に答える特集
未経験でも進行管理はできる？ 最初の一歩は“段取り”じゃなくて“確認”から
「進行管理ができるかどうか不安です」新人や未経験の方から、よく届く声です。 進行管理と聞くと、緻密な段取り、正確なスケジュール、関係者の采配…そんな“高度なマネジメント”を想像してしまいがちです。その結果、「経験がないか […]
来年度からWebディレクターになる人へ 現場に出る前に“やってよかった準備”
“全部詰めようとする”前に 新人が覚えておきたいスケジュールの整え方
来年度からWebディレクターになる方にとって、スケジュール管理は「最初の壁」になりがちです。やることが多い、関係者が多い、そして期限は動かない。その中で、新人ほど「全部を詰め込んで管理しよう」として、自分を追い込んでしま […]
1〜2年目の“中だるみ”をどう越えるか 現役が語る“続ける力”の磨き方
“期待されるのが怖い”1〜2年目へ 進行管理がつらくなる瞬間とその解きほぐし方
進行管理を1年ほど続けていると、最初の頃とは違う「緊張」が生まれてきます。最初は、ただがむしゃらに覚えることで精一杯だったはずです。ところが1〜2年目に入ると、周囲からの言葉が少しずつ変わります。 「そろそろ任せてもいい […]
なぜWebディレクターになったのか 現役が語る“はじまり”と1年目のリアル
“予定通りにいかない”現場で学んだこと ディレクター1年目の私を救った気づき
Webディレクターとして働きはじめた1年目。私は「進行管理＝予定通りに進めること」だと信じていました。スケジュールを組み、タスクを割り振り、依頼を送り、進捗を確認する。そうすれば、プロジェクトはきっと計画通りに進むものだ […]
これから Webディレクターになる人へ 現役が語る“向いてる・向いてない・その先のリアル”
進行管理の仕事は“調整だけ”じゃない チームを支える仕事の本質
「進行管理＝スケジュールを調整する仕事」そんなイメージを持たれることがあります。確かに、日程調整やタスク管理は進行管理の大きな柱です。ただ、実際にプロジェクトの中心に立ってみると、それだけでは語りきれない複雑さがあります […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“頑張り方”を受け継がせない チームを疲弊させないマネジメントの継承
プロジェクトが続くほど、チームには“習慣”が積み上がっていきます。その中には、今のメンバーに合っているものもあれば、誰のせいでもないのに、負荷だけが大きくなってしまったものもあります。 たとえば、「緊急のときは誰かが踏ん […]
“管理”ではなく“伴走” ディレクターがチームに寄り添う進行設計
「管理されるより、支えられたい」そう思っているメンバーは少なくありません。けれど、進行管理という言葉の中には、どうしても“コントロール”の響きが残ります。 私自身もかつては、「進捗が遅れていないか」「タスクが予定通りか」 […]