仕事を始めて2年目。少し慣れてきた頃に、突然タスク量が跳ね上がって、「こんなに任されるなんて聞いてない！」と思う瞬間、ありますよね。 最初は小さな作業しかできなかったのに、気づけば新卒の子たちに教える側になっていたり、急 […]
ディレクターズQ&A
「任されすぎてパンクしそう」 2年目が抱える“責任の壁”をどう乗り越える？
2025年11月
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“前の人はやってくれたのに” 現場に残る言葉と、変えていく勇気
その言葉を初めて耳にしたのは、ある制作現場の打ち合わせだった。若いディレクターが提案した新しい進行フローに対し、年上のメンバーが小さくつぶやいた。 「前の人は、そこまで確認してくれたけどね。」 会議の空気が、一瞬で変わっ […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“バズの神話”を壊す 次のSNS世代に残す“届く発信”の思想
SNSの現場にいると、よく聞く言葉がある。「バズったら勝ち」まるでそれが発信活動の“正解”であるかのように語られることも多い。 でも、俺はずっと違和感があった。バズは確かに気持ちいい。数字が跳ねればテンションも上がるし、 […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“俺がやるよ”がチームを弱くする 現場を回すベテランの責任
トラブルが起きたとき、気づけば口にしている言葉がある。「俺がやるよ」。 一見、頼もしく聞こえる。でもこの一言が、チームを静かに弱らせることがある。 俺はそれを、何度も経験した。現場を救うつもりで動いたのに、気づけば誰も相 […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“即レス文化”を手放す SNS運用を“続けられる働き方”に変える視点
SNSの世界には、どこか“速さが正義”みたいな空気があります。通知が鳴いた瞬間にテンションが引っ張られて、気づけば生活までSNSのペースに合わせてしまう。「すぐ返すのが誠実」「反応の早さがプロっぽい」そんな思い込みのまま […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“属人UI”をなくす 後輩が迷わないUX設計ドキュメント
UIは、現場の“属人性”がもっとも表れやすい領域です。担当者Aが作った画面と、翌期の担当者Bが作った画面で、表現・導線・トーンがまったく違う。それでも動くし、リリースはできる。だから問題が見えにくい。 けれども、属人UI […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“やさしさの継承” 支える文化をどう残すか
「前任の方は、夜中でも対応してくれたそうです」その言葉に、胸が少し痛んだ。 誰かの“善意”が文化になるとき、それは同時に“呪い”にもなりうる。私たちは、支えることを美徳としてきた。けれどその美徳が、次の人を苦しめることも […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“正しさ”より“残せる仕組み”を デザインレビューを世代でつなぐ方法
デザインレビューの場に、いつも同じ空気が流れている。完成に近づくほど、言葉が少なくなり、「どこをどう直すか」よりも「どう残すか」を考える時間が増えていく。 チームに新しいメンバーが入るたび、その積み重ねがうまく伝わらない […]
次の世代のために、私たちは何を残せるか
“頑張り方”を受け継がせない チームを疲弊させないマネジメントの継承
プロジェクトが続くほど、チームには“習慣”が積み上がっていきます。その中には、今のメンバーに合っているものもあれば、誰のせいでもないのに、負荷だけが大きくなってしまったものもあります。 たとえば、「緊急のときは誰かが踏ん […]
“成果主義”の影にある教育
“成果主義”の影にある教育 数字で若手を評価しないための分析思考
「数字で評価されるのは仕方ないことです」若手のディレクターから、そう言われたことがある。確かに、GA4やKPIの文化が定着した今、成果を“数値”で可視化できることは強みだ。でも、その便利さの裏に、僕たちは少しずつ“教育” […]